Wie wir Das wilde Dutzend wurden, dazu wird es hier und auf dem neuen Blog noch ein paar Blogposts geben … Diese Stapel sindjedenfalls nicht die neue Mini-Skyline von Berlin, sie sind das Ergebnis von zwei Jahren Arbeit: 400 Exemplare des ersten Buchs, das unserVerlag für Rätselhaftes und Verborgenes herausbringt. Und aus diesem Grund wird es Zeit, hier ganz offiziell auf das neue Wir hinzuweisen, selbst wenn die Seite noch poliert wird und das Buch erst in circa zwei Wochen im Buchhandel bzw. online zu haben sein wird.

Themen sind, natürlich, die Folgen der Digitalisierung für Musikbranche und Urheberrecht, und ein Themengebiet wird sich auch um den Standort Berlin und die Kreativwirtschaft in der selbst ernannten Creative Capital sein. Und u.a. deshalb bin ich auch mit von der Partie und hoffe, es gibt spannende Sessions und Diskussionen! Heute, um 14.15 Uhr die Session “Gründer in der Krise? Gründen in der Krise!” mit dem Komponisten und Pianisten Bastian Schick (den ich beim Creare Startup Kurs kennengelernt habe) Rasant Record Gründer Marcel Lingner (habe nur dieses sehr witzige Video gefunden)

Das Programm findet ihr hier (angelegt bei mixxt, auch so ein praktisches Web 2.0 Tool), da es ein Barcamp ist, könnt ihr selbst dieses Programm aber auch erweitern und Sessions anmelden, Tickets sind unglaublich günstig.

Heute ab 10:00 Uhr in der Münze (alte Münzprägestation Berlins), Am Molkenmarkt 2, 10179 Berlin und Freitag dann im Radialsystem.

Und als kleinen Vorgeschmack ein Vortrag von Gerd Leonhard, Medienfuturist und Talking Head am Freitag:

Die Erfolgsfaktoren:

“I also identified the three key elements that go into a successful business plan: a logical statement of a problem and its solution; a battery of cold, hard evidence; and candor about the risks, gaps and other assumptions that might be proved wrong.”

Die Hauptprobleme:

• Egozentrismus: statt aus Kundensicht und Kundennutzen handelt der Businessplan nur vom ach so tollen Produkt, der tollen Dienstleistung usw.
• WischiWaschi Schreibtischtäter Marktanalyse: allgemeine Daten werden zur Marktanalyse herangezogen statt die Zielgruppe wirklich einzugrenzen und auch zu befragen (Die zehn Todsünden der Zielgruppenanalyse)
• Passt das Team zum Produkt: das lässt sich nicht nur über Zeugnisse beweisen…
• Schöne neue Welt: Businesspläne, in denen alles nur gut und rosarot ist

Die allgemeine Stimmung:

Deutschland ist noch nicht wirklich in Gründerstimmung – im internationalen Vergleich sind die Leute hier zu risikoscheu:

“Nur 1,4 Prozent der 18- bis 64-Jährigen sind gerade dabei, ein Unternehmen zu gründen und nur 2,4 Prozent haben sich während der vergangenen dreieinhalb Jahre selbstständig gemacht. Damit belegt Deutschland innerhalb von 18 vergleichbar hochentwickelten Ländern den vorletzten Platz.” (Förderland beruht auf IAB Studie)”

Das ist extrem schade, denn so, wie Werbung momentan sehr gut funktioniert, so ist es angeblich gerade auch mit dem Gründen sehr günstig – obwohl die Banken eher kreditscheu sind:

“An economic downturn is a great time to start a business.

It sounds paradoxical, but think about it. Costs are lower, and more talent is available, thanks to layoffs.” (WSJ)

So, ich tüftel jetzt mal weiter …

Bei den Beuteltieren

Gleich um die Ecke hat im April ein schicker kleiner Laden aufgemacht, den Barbara und Katrin zusammen führen. Sie nennen sich Beuteltiere und vertreiben (und designen) tolle Taschen. Kennengelernt haben wir uns über den Businessplanwettbewerb bzw. übers Bloggen. Zur Geschäftseröffnung und immer mal wieder haben wir bei ihnen vorbeigeguckt (das hat nichts mit ihrem Sektvorrat zu tun…) und ihnen ein paar Fragen gestellt, wie sie das denn so gemacht haben und was vielleicht vor einer Gründung gut zu wissen ist.

· Warum ein Shop in Berlin, was war die Idee/Motivation? Und wie lange plant ihr das Geschäft schon?

Wir lernten uns während unseres Designstudiums an der Hochschule Darmstadt kennen. Mittlerweile ist das schon 9 Jahre her. Die intensive, gemeinsame Projektarbeit in dieser Zeit ließ aus zwei Studienkolleginnen Freundinnen werden. Der ähnliche Gestaltungssinn und gleiche Wertvorstellungen haben zwei – nach außen eher unterschiedlich wirkende – Menschen zusammengebracht. Die gemeinsame Vision, unseren Ideen Raum – ja ein Zuhause – zu geben, eint uns. Direkt nach unserem Studium haben wir bereits gemeinsam an einem Taschenprojekt gearbeitet, das es jedoch nie in die Realisierung geschafft hat. Aus dieser immer noch schwelenden Begeisterung für unsere damalige Arbeit, entwickelte sich dann die Idee erst einen Taschen- und Accessoire-Laden zu eröffnen, bevor wir später dann auch eigene Produkte gestalten werden. An der Umsetzung dieses Traums haben wir gedanklich über ein Jahr gearbeitet. Mit der tatsächlichen Realisierung haben wir uns ein knappes halbes Jahr intensiv beschäftigt.

Berlin bietet als weltweit bekannte Kunst-, Kultur- und Design-Hauptstadt eine ideale Plattform für ein Einzelhandelsgeschäft wie „Beuteltiere“. Sowohl die Berliner als auch Besucher aus dem Ausland schätzen die Individualität der einzelnen Stadtteile und deren Einkaufsangebote.

· Standort Prenzlauer Berg?

Hier leben überdurchschnittlich viele Akademiker und junge Familien mit Kindern. Genau unsere Zielgruppe. Bei Touristen ist der Stadtteil als Szeneviertel bekannt, dass außergewöhnliche, spannende und eher kleine, individuelle Geschäfte und Ausgehmöglichkeiten bietet. Hier fühlen sich die Beuteltiere wohl und werden gebraucht.

· Wie sieht ein durchschnittlicher Arbeitstag inzwischen aus, gibt es schon eine Art von Routine?

Nach einem Monat kann man noch nicht wirklich von Routine sprechen, dennoch hat sich die Aufgabenteilung zwischen uns bewährt, um den Service im Laden und alle anderen anfallenden Sachen gut zu bewältigen.

· Rechtsform GbR: was war der ausschlaggebende Grund für die GbR?

Ein riesiger Vorteil einer GbR ist die einfache Gründung sowie die erleichterte Buchführung. Bei einer GmbH müssten wir bilanzieren. Die Vorteile einer GmBH bei der Haftung sind im Augenblick (bei unseren finanziellen Verantwortungen) noch nicht mit diesem Aufwand aufzuwiegen.

Die Beuteltiere

· Arbeitet ihr nebenberuflich noch als Designerinnen oder fließt gerade alles in den Shop?

Wir haben nebenberuflich gelegentlich zu tun. Jedoch sind diese Arbeiten überschaubar und das ist auch gut so. Alles ist noch so neu und dauert in der Abwicklung daher auch oft länger als zunächst vermutet. Da würden größere Projekte sich eher kontraproduktiv auswirken.

· Welche systematischen Schritte habt ihr vor der Gründung unternommen?

Am Anfang stand schlicht die Idee, etwas Eigenes auf die Beine zu stellen. Nachdem wir wussten, wohin die Reise geht, haben wir uns als erstes einen Steuerberater gesucht, mit dem BPW begonnen und uns von einem Rechtsanwalt bezüglich unserer Rechtsform beraten lassen.

· Welche Anlaufstellen würdet ihr anderen anraten?

Steuerberater, Rechtsanwalt, Verwandte und Fördereinrichtungen wie den BPW.

· Mit was habt ihr überhaupt nicht gerechnet? Positiv wie negativ

In der zweiten Stufe des Business Plan Wettbewerbs unter den Gewinnern zu sein, war eine Riesenüberraschung. Am Tag vor der Ladeneröffnung war das wirklich eine sehr freudige Nachricht.

· Was nehmt ihr aus dem BPW mit?

Viel konkretes Praxiswissen, gerade im Bereich Marketing. Einen groben Überblick über administrative und finanzielle Belange. Gute Kontakte zu anderen Gründern und Referenten.

Vielen Dank Euch beiden und weiterhin viel Erfolg!

Wer Taschen kaufen möchte: Die Beuteltiere sitzen in der Raumerstraße 19, 10437 Berlin und haben Montag – Freitags von 10-19 Uhr und am Sonntag von 11-18 Uhr geöffnet.

Die Creative Networking Lounge, speziell für die Kreativwirtschaft Berlins, fand im neuen Orco-GSG Standort (die vermieten in ganz Berlin Gebäude und Büros mit gerade für Gründern günstigen Optionen) am Moritzplatz statt. Schickes Haus, das tatsächlich überwiegend von der Kreativbranche genutzt wird und morgen erst offiziell eingeweiht wird – ab 22 Uhr Party in der 4. Etage verriet uns einer der Künstler, die dort vom CreateBerlin Netzwerk ausstellen.

Netzwerken scheint Übungssache zu sein, jedenfalls habe ich heute sehr nette Leute kennengelernt, bin die Treppen mit einem Juror aus Brandenburg hochgeschnauft und mit dem Essenstellerchen dann am Design/Kunst/Medienkunst und Verlagstisch gelandet – hat Spaß gemacht!

deGut Ticket dank BPW

Die deGut letzte Woche war eine etwas zwiespältige Angelegenheit. Zwar hatte ich noch darauf hingewiesen, super Tipp usw., es gab aber ein aber …

Doch der Reihe nach: die Seminare überschnitten sich teilweise mit  den bereits absolvierten beim Businessplanwettbewerb. Das super Guerrilla Marketing Seminar von Anthony James-Owen konnte man so gleich nochmal besuchen, und das BMWi stellte seine Software vor. War davor bekannt und kein Problem, vieles ließ sich so auch vertiefen und durch Wiederholung wird ja auch manchesmal einiges klarer.

Wer schon weiter mit der Gründung ist, konnte die deGut auch prima nutzen, um alle Bankvertreter auf einem Fleck zu erwischen, ihnen Löcher in den Bauch zu fragen und Termine in der jeweiligen Finanzzentrale festzuklopfen.

Da wir noch nicht soweit sind, kommen wir zum ersten Manko: Verpflegung?! Lebensmittel und Getränke Beschaffung war tatsächlich ein Problem und damit für nächstes Jahr der Tipp: hier gibts eine Marktlücke…

Sehr hübsch fand ich die Leselounge, die es mit der Leseinsel der Independent Verlage bei der Leipziger Buchmesse rein gestalterisch aufnehmen konnte.

deGut Leseinsel

Wie konnte es aber passieren, dass ein Referent sich in der Rolle des ach so locker-flockigen Seminarleiters gefiel und dabei die ganze Zeit schlechte Witzchen riss?

Wir bewegen uns auf diesem Niveau:

Für Männer der Aktenkoffer, für Frauen das Schminktäschchen – gähn.

Dazu fallen mir auch ein paar ein:

• Prestigeobjekte: Männer und Porsche, Frauen und HighTech Küchenmaschine.
• Freizeitgestaltung: Golfspielen – Maniküre
• Fernsehen: Fußball – DSDS

Willkommen im 21. Jahrhundert, diese permanenten Anspielungen hatten einen dermaßen langen Bart(h), dass man sich fast zurück in der Steinzeit glaubte.

Optimistisch gesehen könnte man das Konzept auch ausbaufähig nennen und daher.

Bis zum nächsten Jahr!

Am Wochenende findet in Berlin die sstatt. deGut? – das steht für Deutsche Gründer- und Unternehmertage und dahinter verbirgt sich folgendes:

Organisiert von den Investitionsbanken Berlin und Brandenburg (die sind auch die Hauptverantwortlichen des Businessplanwettbewerbs…), werden hier zum einen leuchtende Gründungsvorbilder vorgestellt; das sind die sogenannten Repräsentanten (unter ihnen Michael Gross – kennt den noch jemand? Schwimmer!), die zum Nachahmen anregen sollen.

Zum anderen gibts kostenlose Seminare (hier gibts zum Teil mit Kursen und Referenten Überschneidungen zum Businessplanwettbewerb), Workshops (ein Großteil wird hier vom BMWi bestritten, das seine Software für Gründer vorstellt) und andere Veranstaltungen zu allen erdenklichen gründungsrelevanten Themen – Rechtsform, Steuern, wo muss man sich überall anmelden muss usw.

Und das sagen sie selbst über sich:

“Mit zahlreichen Ausstellern aus ganz Deutschland und einem umfangreichen Seminarprogramm ist die deGUT eine der wichtigsten Messen rund um das Thema Existenzgründung und Unternehmertum. Experten, Berater, Banken, Wirtschaftsverbände, Kammern und erfolgreiche Unternehmer informieren über alles, was man bei einem Start in die Selbstständigkeit wissen und beachten muss.  Aber auch Unternehmerinnen und Unternehmer, die sich bereits etabliert haben, erfahren auf der deGUT viel Wissenswertes zu Themen wie Marketing, Vertrieb, Recht oder Personal.”

Daten: los gehts am Freitag, den 20. März, weiter am 21. März, das Programm startet jeweils um 10 Uhr und geht bis 18 Uhr.

Im Rahmen der deGut werden außerdem die Gründerchampions gekürt – doch dazu morgen mehr…