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	<title>Verlagsstarter &#187; Howto</title>
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	<description>Verlagsgründung für Anfänger</description>
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		<title>Konversation</title>
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		<pubDate>Mon, 05 Apr 2010 14:42:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Doro</dc:creator>
				<category><![CDATA[Web 2.0 und Video]]></category>
		<category><![CDATA[Blogs]]></category>
		<category><![CDATA[Howto]]></category>

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		<description><![CDATA[Konversation vs. Einbahnstraße&#8230; (Darren Rowse via holykaw) 9 Tage vor der re:publica &#8217;10 mal wieder eine kleine Erinnerung, was das Bloggen so schön macht (wenn dieses Zeitproblem nicht wäre&#8230;): Meinung sagen, persönliche Kommentare und Kompilationen erstellen, Fragen beantworten &#8211; kommunizieren&#8230;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Konversation vs. Einbahnstraße&#8230;<br />
<object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="480" height="385" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/U081olDFBMM&amp;hl=de_DE&amp;fs=1&amp;" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="480" height="385" src="http://www.youtube.com/v/U081olDFBMM&amp;hl=de_DE&amp;fs=1&amp;" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object> (<a title="Darren Rowse, Problogger, on youtube" href="http://www.youtube.com/user/darrenrowse" target="_blank">Darren Rowse</a> via <a title="How to add to the Conversation" href="http://holykaw.alltop.com/how-to-add-to-the-conversation" target="_blank">holykaw</a>)</p>
<p>9 Tage vor der <a title="Re:publica 10" href="http://re-publica.de/10/" target="_blank">re:publica</a> &#8217;10 mal wieder eine kleine Erinnerung, was das Bloggen so schön macht (wenn dieses Zeitproblem nicht wäre&#8230;): Meinung sagen, persönliche Kommentare und Kompilationen erstellen, Fragen beantworten &#8211; kommunizieren&#8230;</p>
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		<title>Twitter und Twitter-Tools</title>
		<link>http://verlagsstarter.de/2009/09/twitter-tools/</link>
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		<pubDate>Mon, 14 Sep 2009 08:24:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Doro</dc:creator>
				<category><![CDATA[Web 2.0 und Video]]></category>
		<category><![CDATA[Howto]]></category>
		<category><![CDATA[tools]]></category>
		<category><![CDATA[Twitter]]></category>
		<category><![CDATA[Twittern]]></category>

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		<description><![CDATA[Nachdem ich "Das Twitter-Buch" vom O'Reilly Verlag gelesen hatte und beim letzten Twittwoch in Berlin war, habe ich mir überlegt, was ich denn selbst so nutze und wo die Vorteile der einzelnen Twitter-Tools liegen.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Das tolle <a title="Das Twitter-Buch von Tim O'Reilly und Sarah Milstein" href="http://www.oreilly.de/catalog/twitterbkger/" target="_blank">Twitter-Buch</a> vom <a title="O'Reilly Verlag" href="http://www.oreilly.de/" target="_blank">O&#8217;Reilly Verlag</a>, das nette Twabendessen und der letzte <a title="Präsentationen vom 3. September in Berlin" href="http://www.twittwoch.de/blog/2009/09/03/praesentationen-des-twittwoch-vom-2-september-2009-in-berlin" target="_blank">Twittwoch</a> in Berlin sind der Grund für eine kleine Zusammenstellung der Tools, die ich zum twittern nutze. Es ist eine sehr persönliche und kleine Auswahl an kostenlosen Hilfsmitteln zum Twittern (kurz: Twitter Tools), die gerne ergänzt und erweitert werden kann.</p>
<h4>Programm bzw. Twitter-Client oder -Browser</h4>
<p>Die <a title="Twitter Website" href="http://twitter.com" target="_blank">Twitter </a>Website ist der Ausgangspunkt. Hier legt man sich sein Profil an, beginnt Leuten zu folgen und irgendwann wird die Timeline, der Stream immer voller und braucht immer raschere Updates, je höher die Friendszahlen werden. Außerdem hatte ich irgendwann das Problem, zwei Konten zu nutzen. Eins sollte privater, das andere für den Verlag sein, mittlerweile mischt sich das ziemlich, doch das nur am Rande. Jedenfalls war das ein- und ausloggen immer unheimlich umständlich, daher begann meine Suche nach anderen Programmen. <span id="more-976"></span></p>
<p>Am besten gefällt mir dabei <strong><a title="Hootsuite - sehr guter Twitter Client" href="http://www.hootsuite.com/" target="_blank">Hootsuite</a></strong>, eine andere Webseite, bei der ich mir ein Profil erstellt habe, in der meine beiden Twitterkonten angezeigt werden. Hier ist das Wechseln zwischen den Accounts nur ein Mausklick, das Versenden vom jeweiligen Account nur ein Häckchen setzen und los gehts. Ein weiterer Vorzug ist die gute Übersichtlichkeit. Hier kann ich mir den Stream (die Timeline), meine gesendeten Tweets, meine ausstehenden Tweets (man kann Zeiten festlegen, zu denen ein Tweet verschickt werden soll), die Antworten und Erwähnungen (Replies und Mentions) oder auch direkte Nachrichten (Direct Messages, DM) in extra Kolumnen anzeigen lassen. Kein Seitenwechsel nötig, einfach nur ein bisschen nach rechts scrollen. Fürs Themenmanagement habe ich mir außerdem eine Schlagwort-Kolumne eingerichtet. Alle Tweets, die ein bestimmtes Keyword enthalten (z.B. Google-Book-Settlement) werden hier eingespeist und sind jederzeit für mich abrufbar.</p>
<p>Was Hootsuite leider nicht kann, ist die Friends (also die Leute, denen man folgt oder followt) in Gruppen zu unterteilen. Dieses sehr sehr nützliche Feature bietet <strong><a title="TweetDeck - Twitter Browser" href="http://tweetdeck.com/beta/" target="_blank">TweetDeck</a></strong>. Hier kann ich also meine &#8220;Friends&#8221; in Gruppen einordnen wie &#8220;privat&#8221;, &#8220;Marketing&#8221;, &#8220;Verlage&#8221; usw. und, es gibt eine App dazu, die mir die einfache mobile TweetDeck-Nutzung vom Smartphone aus möglich macht. Wenn ich das wollte, könnte ich außerdem meinen Facebook-Account mit TweetDeck verknüpfen und dieses Konto gleich mit updaten. Will ich aber nicht. Im Gegensatz zu Hootsuite ist TweetDeck ein eigener Browser, also ein Programm, das ich downloade und extra aufmachen muss, während ich Hootsuite immer als Tab im Firefox offen habe.</p>
<h4>Tools und Hilfsmittel</h4>
<p>Um an Themen dranzubleiben, Leute zu finden usw. bringt die <strong><a title="Advanced Twitter Search" href="http://search.twitter.com/advanced" target="_blank">Advanced Twitter Search</a></strong> eine Menge. Um noch mehr Leute zu finden und vielleicht auch von ihnen gefunden zu werden, ist <a title="Twollo" href="http://www.twollo.com/" target="_blank"><strong>Twollo</strong> </a>eine Möglichkeit. Hier gibt man Keywords ein und legt fest, wievielen Leuten, die dieses Keyword tweeten, man automatisch folgen möchte. Twollo schickt einem sogar eine Mail mit den Zahlen. Es gibt eine Unzahl ähnlicher Seiten, die für mich persönlich nicht relevant sind (ich lasse mich gern eines besseren belehren), eine gute Auflistung findet sich bei <a title="Mashable" href="http://mashable.com" target="_blank">Mashable</a>, einem Blog, den man lesen sollte, wenn man &#8220;beruflich&#8221; twittern möchte (es gibt auch schon ein <a title="Mashable: Twitter Guidebook" href="http://mashable.com/guidebook/twitter/" target="_blank">Twitter Guidebook</a> von ihnen).</p>
<p>Immer, wenn ich wissen möchte, wer mir eigentlich folgt und ich einen kompletten Überblick bekommen möchte kehre ich übrigens auf die Twitter Homepage zurück und klicke mich durch &#8211; leider habe ich noch keinen besseren Weg gefunden um herauszukriegen, wer von den neuen Followern interessant ist, wer eher nicht oder sogar einfach ein Spammer. Ein weiteres Tool, das ich ab und an dafür nutze ist <a title="Your Twitter Karma" href="http://dossy.org/twitter/karma/" target="_blank">Twitter Karma</a>. Diese Seite analysiert, welche Leute mir folgen, denen ich folge oder auch nicht und welchen Leuten ich folge, die mir nicht folgen. Um genau zu analysieren, was ich wie tweete und wie ich mich damit so mache, benutze ich <a title="Tweet-Rank" href="http://www.tweet-rank.de/" target="_blank">Tweet-Rank</a> und <a title="Twitalyzer" href="http://www.twitalyzer.com/twitalyzer/index.asp" target="_blank">Twitalyzer</a>.  Kann sehr aufschlussreich sein. Und <a title="Ideas2mobile iPhone Applikationen" href="http://www.ideas2mobile.com/" target="_blank">ideas2mobile</a> hat gerade noch einen <a title="ScoopDogs Blog: Deconstructing Twitter: Analytics for Reach and Impressions" href="http://scoopdog.wordpress.com/2009/09/10/deconstructing-twitter-analytics-for-reach-and-impressions/" target="_blank">Artikel </a>empfohlen, in dem noch mehr Tools aufgeführt sind, wie <a title="Twitter Analyzer" href="http://www.twitteranalyzer.com/Default.aspx" target="_blank">Twitter Analyzer</a>, die eine Art Google Analytics Funktion fürs Twittern übernehmen können.</p>
<h4>Motivation und Nutzen</h4>
<p>Zuerst war die Neugier, dann kam der Spaß und schließlich auch noch der Nutzen&#8230; Jetzt habe ich das alles auf einmal und kann verstehen, wenn man die <a title="Kulturportal Vioworld Blog: Web 2.0 kritisch" href="http://vioworld.de/blog/2009/09/web-2-0-kritisch/#more-1679" target="_blank">Ansicht </a>vertritt, Twitter eigne sich nicht für Marketing &#8211; direktes Marketing, direkter ROI sicherlich nicht, indirekt aber eine ganze Menge. Eine kritische Web 2.0 Bestandsaufnahme und interessante Meinung zum bloggen und twittern</p>
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		<title>Hilfreiche Tools</title>
		<link>http://verlagsstarter.de/2009/08/hilfreiche-tools/</link>
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		<pubDate>Tue, 04 Aug 2009 08:11:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Doro</dc:creator>
				<category><![CDATA[Organisation und Recht]]></category>
		<category><![CDATA[Howto]]></category>
		<category><![CDATA[Tipps]]></category>

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		<description><![CDATA[Der Businessplanwettbewerb ist zuende, die letzten Feedbackgespräche sind geführt und wir stecken mitten in der Umsetzung. Natürlich passieren auch da unheimlich viele Dinge, über die es sich zu schreiben lohnen würde, doch tatsächlich wird die Zeit knapper und so manche Überraschung will man ja auch nicht vorwegnehmen. Momentan feilen wir gerade an unserem Portfolio und [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Der Businessplanwettbewerb ist zuende, die letzten Feedbackgespräche sind geführt und wir stecken mitten in der Umsetzung. Natürlich passieren auch da unheimlich viele Dinge, über die es sich zu schreiben lohnen würde, doch tatsächlich wird die Zeit knapper und so manche Überraschung will man ja auch nicht vorwegnehmen.</p>
<p>Momentan feilen wir gerade an unserem Portfolio und planen das Projektmanagement.  Ein äußerst nützliches Tool dafür ist die kostenlose Mindmapping-Software <a title="Wikipedia: Was ist FreeMind?" href="http://en.wikipedia.org/wiki/FreeMind" target="_blank">FreeMind</a> (<a title="Download von Freemind" href="http://freemind.sourceforge.net/wiki/index.php/Download" target="_blank">Download</a>).</p>
<p>Das sieht dann zum Beispiel so aus:</p>
<div id="attachment_878" class="wp-caption alignright" style="width: 310px"><a rel="attachment wp-att-878" href="http://verlagsstarter.de/2009/08/hilfreiche-tools/freemind/"><img class="size-medium wp-image-878" title="Freemind" src="http://verlagsstarter.de/wordpress/wp-content/uploads/2009/08/Freemind-300x218.jpg" alt="Freemind - Mindmapping Tool" width="300" height="218" /></a><p class="wp-caption-text">Freemind - Mindmapping Tool</p></div>
<p>für unser erstes Buch plane ich ganz vereinfacht in Produktion und Vertriebsphase.</p>
<p>Die Produktion hat dann mehrere Unterpunkte -Autorin, Illustratorin, &#8230; &#8211; bei denen ich noch markieren kann, was der Stand der Dinge gerade ist, erledigt, to do usw. Außerdem kann ich einzelne Punkte untereinander verbinden, um zeitliche oder sonstige Abhängigkeiten klarzumachen (nur wenn die Deadline der Produktion eingehalten wird, kann die Auslieferung pünktlich starten usw.)</p>
<p>Sehr praktisch an dieser Software ist außerdem, dass man jede Map als PDF oder als OpenOffice Datei exportieren kann.</p>
<p>Und was unser erstes Buch betrifft:</p>
<p>Ja, das ist tatsächlich schon in der Mache, die Mindmap dazu ist allerdings etwas umfangreicher&#8230;</p>
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		<title>Gründung 2009</title>
		<link>http://verlagsstarter.de/2009/06/grundung-2009/</link>
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		<pubDate>Mon, 22 Jun 2009 20:00:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Doro</dc:creator>
				<category><![CDATA[Existenzgründung]]></category>
		<category><![CDATA[Geld und Wirtschaft]]></category>
		<category><![CDATA[Businessplan]]></category>
		<category><![CDATA[Howto]]></category>

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		<description><![CDATA[Erfolgsfaktoren und Probleme von Businessplänen. Zielgruppenanalyse, Risiken, Gründerteam, Marktkenntnis,...]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Inzwischen haben wir unseren <a title="Verlagsstarter. Businessplan" href="http://verlagsstarter.de/2009/03/businessplan/" target="_blank">Businessplan </a>ja komplett abgegeben, was aber nicht heißt, dass wir nicht weiter daran arbeiten. Heute steht im <a title="John W. Mullins: Why business plans don't deliver" href="http://online.wsj.com/article/SB10001424052970204830304574133501980701202.html" target="_blank">Wall Street Journal</a> beispielsweise ein sehr interessanter Artikel, über die typischen Fehler, die die meisten machen und was man also besser meiden sollte.</p>
<h4>Die Erfolgsfaktoren:</h4>
<blockquote><p>&#8220;I also identified the <strong>three key elements </strong>that go into a successful business plan: a <strong>logical statement of a problem</strong> and its <strong>solution</strong>; a battery of cold, <strong>hard evidence</strong>; and candor about the <strong>risks</strong>, <strong>gaps </strong>and <strong>other assumptions that might be proved wrong</strong>.&#8221;</p></blockquote>
<h4>Die Hauptprobleme:</h4>
<ul>
<li>Egozentrismus: statt aus Kundensicht und Kundennutzen handelt der Businessplan nur vom ach so tollen Produkt, der tollen Dienstleistung usw.</li>
<li>WischiWaschi Schreibtischtäter Marktanalyse: allgemeine Daten werden zur Marktanalyse herangezogen statt die Zielgruppe wirklich einzugrenzen und auch zu befragen (<a title="Philognosis: Marketing Praxis die zehn Todsünden der Zielgruppenanalyse" href="http://www.philognosie.net/index.php/article/articleview/713/" target="_blank">Die zehn Todsünden der Zielgruppenanalyse</a>)</li>
<li>Passt das Team zum Produkt: das lässt sich nicht nur über Zeugnisse beweisen&#8230;</li>
<li>Schöne neue Welt: Businesspläne, in denen alles nur gut und rosarot ist</li>
</ul>
<h4>Die allgemeine Stimmung:</h4>
<p>Deutschland ist noch nicht wirklich in Gründerstimmung &#8211; im internationalen Vergleich sind die Leute hier zu risikoscheu:</p>
<blockquote><p><!-- END:AdSolution-Tag 4.2 --></p></blockquote>
<blockquote><p><strong>&#8220;Nur 1,4 Prozent</strong> der 18- bis 64-Jährigen sind gerade dabei, ein <strong>Unternehmen zu gründen</strong> und nur 2,4 Prozent haben sich während der vergangenen dreieinhalb Jahre selbstständig gemacht. Damit belegt Deutschland innerhalb von 18 vergleichbar hochentwickelten Ländern <strong>den vorletzten Platz</strong>.&#8221; (<a title="Deutschen fehlt es an Gründergeist" href="http://www.foerderland.de/419+M54c4b80e247.0.html" target="_blank">Förderland </a>beruht auf <a title="IAB Kurzbericht 2009 Deutschland Gründungswüste" href="http://doku.iab.de/kurzber/2009/kb1509.pdf" target="_blank">IAB Studie</a>)&#8221;</p></blockquote>
<p>Das ist extrem schade, denn so, wie Werbung momentan sehr gut funktioniert, so ist es angeblich gerade auch mit dem Gründen sehr günstig &#8211; obwohl die Banken eher kreditscheu sind:</p>
<blockquote><p>&#8220;An economic downturn is a great time to start a business.</p>
<p>It sounds paradoxical, but think about it. Costs are lower, and more talent is available, thanks to layoffs.&#8221; (<a title="John W. Mullins: Why business plans don't deliver" href="http://online.wsj.com/article/SB10001424052970204830304574133501980701202.html" target="_blank">WSJ</a>)</p></blockquote>
<p>So, ich tüftel jetzt mal weiter &#8230;</p>
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		<item>
		<title>It&#8217;s not rocket science &#8230; Businessplan</title>
		<link>http://verlagsstarter.de/2009/04/its-not-rocket-science-businessplan/</link>
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		<pubDate>Thu, 09 Apr 2009 18:46:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Doro</dc:creator>
				<category><![CDATA[Existenzgründung]]></category>
		<category><![CDATA[Web 2.0 und Video]]></category>
		<category><![CDATA[Howto]]></category>

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		<description><![CDATA[Diesen Spruch kenne ich seit dem BPW, die Leo- Experten streiten sich über Übersetzungsmöglichkeiten, für mich kommt &#8220;keine Quantenphysik/höhere Mathematik&#8221; in der Bedeutung am nächsten, gemeint war hier: um einen Businessplan zu schreiben, muss man kein Genie sein. Businessplan, da war schon mal was, ganz genau, und jetzt hab ich ein bisschen bei Youtube gestöbert [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Diesen Spruch kenne ich seit dem BPW, die <a title="It's not rocket science - Leo Forum" href="http://dict.leo.org/forum/viewUnsolvedquery.php?idThread=199938&amp;idForum=2&amp;lp=ende&amp;lang=de" target="_blank">Leo</a>- Experten streiten sich über Übersetzungsmöglichkeiten, für mich kommt &#8220;keine Quantenphysik/höhere Mathematik&#8221; in der Bedeutung am nächsten, gemeint war hier:</p>
<p>um einen Businessplan zu schreiben, muss man kein Genie sein.</p>
<p>Businessplan, da war <a title="Der Businessplan beim Verlagsstarter" href="http://verlagsstarter.de/2009/03/businessplan/" target="_blank">schon mal</a> was, ganz genau, und jetzt hab ich ein bisschen bei Youtube gestöbert und das zeitlich / inhaltlich beste rausgesucht (es gibt auch eine ganze <a title="Verlagsstarter Playlist: Businessplan" href="http://www.youtube.com/my_playlists?pi=0&amp;ps=20&amp;sf=&amp;sa=0&amp;sq=&amp;dm=0&amp;p=C24EF64A3160DB22" target="_blank">Playlist</a> &#8211; zum Teil recht unterhaltsam):</p>
<p><object width="425" height="344"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/hbysbP7Q0aM&#038;hl=de&#038;fs=1"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><param name="allowscriptaccess" value="always"></param><embed src="http://www.youtube.com/v/hbysbP7Q0aM&#038;hl=de&#038;fs=1" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="344"></embed></object></p>
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